导读

现在的环境下面经营公司本就不容易,跟多公司业务都在收缩,甚至很多直接关门的,原因也各不相同。但有很大一部分问题还是出在内部管理。制度和优秀的员工是创业者应该重视的点。创业者一定要明白这三个道理。一、员工到公司来,无非为了两样东西:1、赚钱,2、成长。二、员工……

现在的环境下面经营公司本就不容易,跟多公司业务都在收缩,甚至很多直接关门的,原因也各不相同。但有很大一部分问题还是出在内部管理。制度和优秀的员工是创业者应该重视的点。创业者一定要明白这三个道理。

一、员工到公司来,无非为了两样东西:1、赚钱,2、成长。

二、员工离职的原因,只有两个:1、钱不到位,2、干的不开心。

三、员工执行力不行,只有两个原因:1、领导无能,2、制度不行。

别总和员工谈理想,谈点实在的,工资承载着员工的大部分理想。一个公司的成功在很大程度上依赖于其能否吸引并留住优秀的员工,而薪酬和待遇是这个问题的关键因素之一。

领导能力不够是可以靠制度去填补,若公司制度太烂,领导再厉害也难以发展,所以说企业文化很重要,不是一日之功啊!


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