导读

第一部分:关于套路1、套路有价值。套路像武功招数一样,是前人总结的有效经验。2、大学毕业去大公司是有价值的,因为他可以教给你套路。2、除非你打算在大公司呆一辈子,否则最好不要超过5年。3、套路就可以让你更有章法地展现自己,更容易搞定面试官,成为系统内按指令行事……

第一部分:关于套路

1、套路有价值。套路像武功招数一样,是前人总结的有效经验。

2、大学毕业去大公司是有价值的,因为他可以教给你套路。

2、除非你打算在大公司呆一辈子,否则最好不要超过5年。

3、套路就可以让你更有章法地展现自己,更容易搞定面试官,成为系统内按指令行事的公司中层。

4、大公司教你套路,同时也会深深地把你角色化,让你只能作为系统的一个角色,习惯系统内的生存。

5、只靠套路成不了高手

第二部分:成为高手

1、什么是微观体感?是长在自己身体上的真实感觉,是眨眼之间的好恶判断。

2、日常中,我们做每一个细小选择,靠的是微观体感,就是真实地感知每一个微小瞬间。

3、成为天才的一万小时都干了什么?大量时间都是在家里自己细微的微观体感。

4、一个故事:十年的基础训练完毕,一名学徒终于够格煎蛋,却发现自己似乎永远无法满足师傅们的标准。他又花了4个月,经历200多个失败品后,做出了第一个合格的煎蛋。

寻找这200个失败品和这1个合格品的之间的微妙的临界点,就是寻找微观体感的过程。

5、而在大公司也好,看书纸上谈兵也好,拥有了套路的人,一定要补微观体感。否则,说起来都对,做事却都不到位,类似常说的眼高手低,纸上谈兵

第三部分:打大仗

1、同时拥有了套路和微观体感,就已经是一个好手了,但是想要再继续进阶,就需要拥有宏观能力,就是打大仗的能力。

2、只要你在这个行业待得足够长,一般你就可以同时拥有套路和微观体感。

3、几家定位相似、体验相似的产品,靠优化用户体验,其实是无法终结战争的。

4、大仗拼胜负,靠的是宏观能力。

小结:练好套路,在大公司做到中层没问题。要想自己为结果负责,开门立户创业,必须有长在自己身上的微观体感。

没有微观体感,靠套路判断,就是自欺欺人。但打大仗,做顶级高手,其实宏观能力也要强。


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