导读

今年中小企业最大的风险不是订单下滑,而是现金流的风险!我是做钢贸行业的,客户都是大湾区的制造工厂。经过了三年疫情,倒闭,转行的工厂不少。剩下来的就迎来春天了吗?我看未必,大的风险可能会在今年集中爆发!三年来,很多中小企业表面看上去没什么变化,但实际情况如何呢……

今年中小企业最大的风险不是订单下滑,而是现金流的风险!

我是做钢贸行业的,客户都是大湾区的制造工厂。经过了三年疫情,倒闭,转行的工厂不少。剩下来的就迎来春天了吗?

我看未必,大的风险可能会在今年集中爆发!

三年来,很多中小企业表面看上去没什么变化,但实际情况如何呢?

其实,他们的现金流基本已经枯竭,靠的是拖欠供应商的货款,还有银行的贷款在续命维持而已,这些工厂以接单代工生产为主。他们的订单也都是需要提供账期的,因为内卷竞争激烈,账期动辄半年到九个月!而供应商一般给他们的账期只有一到两个月,一旦逾期,供应商就会停止供货,不断催货款,这些工厂就只能再找新的供应商。可想而知老板承受的压力有多大。

由于现在很多行业都已过剩,不光自己的自有资金已经枯竭,通过拖欠供应商的货款也无法应付越来越长的客户账期。一旦有一个供应商因为拖欠货款起诉,就会全面崩盘。

你能想象几百人的工厂,到月底了老板需要东拼西凑,到处借钱发工资,交租金吗?

所以,对于我们供应商来说今年控制应收账款是最重要的事情,宁愿少做,风险控制第一!


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