带团队的16个套路

1.要有两把刷子，比如演讲、煽情、造梦、画饼、实干等能力;

2.想管住别人，先管住自己;

3.勇敢面对员工的叫板;

4.恩不忘施，威不轻怒;

5.利益足够大，产生的自律足够大;

6.多与员工谋利，不与员工争利;

7.要学会“没事找事”;

8.团队、员工没有危机感，是最大的危机;

9.敬人者，人恒敬之;

10.制度是最好的方法;

11.搭好舞台，让下属唱戏;

12.吾日三省吾身;

13.别总想着做好人;

14.责任都是我的;

5.拿着高帽子，去跟下属“商量”;

16.表扬是零成本的激励